Marriott elevó el lunes su previsión de ingresos por habitación disponible para 2026 a un crecimiento del 4,5 %-5 %, tras un repunte de la demanda hotelera que contribuyó a que sus resultados del tercer trimestre superaran las expectativas establecidas en agosto. El informe del 2 de noviembre ofrece nuevas pruebas de que el gasto en viajes se mantiene sólido, especialmente en Estados Unidos y Canadá.
Los últimos resultados de la compañía mostraron un crecimiento mundial del 6,5% en los ingresos por habitaciones, con un aumento del 7,4% en los hoteles de Estados Unidos y Canadá. El director ejecutivo, Anthony Capuano, atribuyó estas ganancias a las mayores tarifas diarias promedio y a la ocupación, destacando el crecimiento en todos los grupos de clientes y categorías de hoteles.
Estas cifras indican un mayor volumen de negocio para los hoteles participantes. No significan que todos los destinos estén más concurridos, que todos los viajeros paguen más o que todos los hogares puedan permitirse un viaje. Las diferencias regionales y la distinción entre los ingresos hoteleros y los precios reales de las habitaciones son fundamentales para interpretar el informe.
Lo que refleja la métrica de ingresos del hotel
Los ingresos por habitación disponible, generalmente abreviados como RevPAR, dividen los ingresos por habitación entre el total de habitaciones disponibles, incluidas las no vendidas. Como explica el proveedor de datos hoteleros STR en su guía de evaluación comparativa, la ocupación mide el porcentaje de habitaciones vendidas, mientras que la tarifa diaria promedio mide los ingresos por habitación ocupada. El RevPAR combina los efectos de la ocupación y el cobro por las habitaciones.
Esta distinción es importante para los viajeros que consultan un pronóstico de crecimiento. Un hotel puede aumentar sus ingresos por habitación disponible atrayendo a más huéspedes, elevando su tarifa promedio o ambas cosas. Por lo tanto, un aumento del 5 % en el RevPAR no implica que la factura por noche de un huésped en particular vaya a subir un 5 %. STR también destaca la importancia de comparar propiedades y mercados similares; el promedio de una cartera global no puede describir las condiciones competitivas que rodean a un hotel individual.
El crecimiento se aceleró con respecto al trimestre de primavera
El informe de agosto de Marriott proporciona la base. El RevPAR comparable a nivel mundial aumentó un 3,4 % en el segundo trimestre, el crecimiento en EE. UU. y Canadá fue del 5 %, y los mercados internacionales disminuyeron un 0,5 %. En ese momento, la compañía esperaba un crecimiento del 3,5 % al 4 % en el tercer trimestre y un crecimiento anual del 3 % al 3,5 %. Por lo tanto, el trimestre recién reportado superó ese rango anterior.
Se trata de una aceleración del crecimiento interanual, más que de una comparación directa entre los precios de las habitaciones en verano y primavera. El informe anterior también utilizó comparaciones en dólares constantes para reducir los efectos cambiarios. La lectura conjunta de ambos informes respalda la conclusión de una mejora en el rendimiento de la cartera comparable de Marriott, pero no establece que todos los destinos experimentaran la misma recuperación ni que el crecimiento ajustado al tipo de cambio represente un aumento del poder adquisitivo. Las perspectivas de agosto asumían explícitamente la continuidad del entorno económico actual. Su revisión demuestra por qué las previsiones de viajes deben interpretarse como evaluaciones condicionales: las reservas y los resultados operativos posteriores pueden modificar la trayectoria prevista.
Otros grupos hoteleros reportan ganancias, con importantes excepciones
Los resultados independientes de Hilton refuerzan la evidencia de que la mejora de Marriott forma parte de una tendencia más amplia en el sector hotelero. En su informe de ganancias, Hilton reportó un crecimiento comparable del RevPAR (ingresos por habitación disponible) del 5,8% en el tercer trimestre, sin tener en cuenta el tipo de cambio, impulsado tanto por la ocupación como por las tarifas promedio. Proyectó un crecimiento anual del 4% al 4,5%, seguido de un ritmo más lento del 3% al 3,5% en el cuarto trimestre.
Hilton también informó de 23 000 habitaciones netas añadidas durante el trimestre y una cartera de proyectos en desarrollo de 543 100 habitaciones. Estas cifras distinguen el crecimiento de la red del crecimiento de los ingresos en hoteles comparables. Indican una expansión de las opciones de alojamiento futuras, aunque una cartera de proyectos en desarrollo no es lo mismo que las habitaciones disponibles para reservar hoy. Hilton afirmó que casi la mitad de sus habitaciones en proyecto estaban en construcción, y más de la mitad se ubicaban fuera de Estados Unidos. Su proyección de crecimiento anual neto de unidades del 6 % al 7 % describe asimismo el tamaño de la red, en lugar de un aumento equivalente en las noches reservadas por los huéspedes actuales.
Los promedios altos ocultan destinos más débiles
El informe operativo de Hyatt del 29 de octubre ilustra la disparidad. El RevPAR comparable de hoteles aumentó un 7,2 % a nivel mundial y un 8,2 % en Estados Unidos. El segmento de lujo lideró las ganancias, y la compañía identificó contribuciones de la Copa Mundial y la época de vacaciones. Sin embargo, sus resorts todo incluido registraron una disminución del 2,5 % en el RevPAR neto de paquetes, que refleja principalmente una menor demanda en algunos destinos mexicanos, parcialmente compensada por el crecimiento en el Caribe y Europa.
Hyatt presenta el crecimiento del RevPAR de los hoteles en dólares constantes y el RevPAR de los paquetes en dólares reportados, otra razón para evitar considerar todos los porcentajes como intercambiables. La compañía esperaba que el indicador de paquetes volviera a crecer en el cuarto trimestre a medida que mejoraran las reservas en México. Sin embargo, esto seguía siendo una previsión de la gerencia, en lugar de una recuperación completa.
El último informe de Marriott también mostró un crecimiento del RevPAR comparable internacional del 4,4%, revirtiendo la caída del segundo trimestre. Capuano destacó los mercados de Asia-Pacífico fuera de China como un factor clave, impulsados por las llegadas internacionales. Esta mejora regional contextualiza las perspectivas anuales más favorables, aunque sin establecer una recuperación uniforme a nivel mundial.
Marriott se enfrenta a una limitación regional diferente. Reuters informó que las tensiones en Oriente Medio y la cancelación de eventos en Arabia Saudí seguirían afectando a su cuarto trimestre, a pesar de que la demanda de hoteles de lujo, de negocios y de menor precio respaldaba el negocio en general. Todo apunta a una mayor demanda de alojamiento en varias de las principales cadenas, junto con una debilidad específica en algunos destinos. La persistencia de este impulso hasta fin de año se comprobará con la ocupación y las tarifas reales, y no solo con las previsiones.
