Nueva York está impulsando 75 cambios regulatorios y administrativos en 17 agencias, con los mayores efectos prácticos dirigidos a la dotación de personal para guarderías, la presentación de informes de nómina de pequeñas empresas y el papeleo gubernamental. El segundo paquete EXPRESS NY, anunciado el miércoles, eleva el total de la iniciativa a más de 120 medidas.
Cinco cambios en el cuidado infantil ampliarían los requisitos para ser educador o director, reducirían las demoras innecesarias en la verificación de antecedentes, armonizarían las normas estatales para los programas que operan en edificios escolares y permitirían que un mismo director atienda dos centros de cuidado infantil. El informe de la segunda fase indica que la Oficina de Servicios para Niños y Familias reconocerá 18 campos de estudio adicionales, entre ellos psicología, consejería, enfermería y administración de empresas, y permitirá que la amplia experiencia laboral cuente para la elegibilidad de algunos educadores acreditados para el puesto de director.
El paquete también modifica procesos estatales recurrentes. El Departamento de Trabajo ha incorporado perfiles de empleados guardados, datos precargados y cargas masivas a su portal de nóminas, además de extender el plazo de presentación de 30 a 44 días. Los funcionarios estatales estiman que estas mejoras beneficiarán a casi 50 000 pequeñas empresas y ahorrarán más de 11 000 horas anuales. Otras medidas reducen la frecuencia de los informes sobre el número de camas en residencias de ancianos de semanales a mensuales, permiten la emisión de certificados digitales para ciertas declaraciones financieras internacionales y modernizan los procedimientos de resolución de conflictos laborales.
La administración de Hochul estima que las dos oleadas del servicio EXPRESS NY, en conjunto, ahorrarán a los neoyorquinos 5 millones de horas al año y decenas de millones de dólares. Estas son proyecciones estatales, no resultados auditados de forma independiente. El artículo del Times Union describió las medidas como una combinación de propuestas de cambios en las normas, derogaciones, actualizaciones de las directrices y cambios operativos, lo que significa que los plazos de implementación variarán según la agencia y el proceso legal.
El informe indica que el paquete podría beneficiar a más de 2,5 millones de neoyorquinos. Identifica alrededor de 598 residencias de ancianos afectadas por el cambio en la presentación de informes del censo, aproximadamente 1200 proveedores de atención domiciliaria cubiertos por la presentación de informes consolidados y hasta 1700 programas de salud mental que podrían beneficiarse de un proceso de aprobación actualizado.
La iniciativa comenzó con una solicitud de ideas a toda la agencia y un portal público. En abril, la oficina del gobernador informó haber recibido más de 3700 recomendaciones de todos los condados, siendo la salud y los servicios sociales, las pequeñas empresas, el cuidado infantil y la vivienda algunos de los temas más comunes. La primera fase, publicada en junio, abarcó 50 acciones en 22 agencias.
En julio, Hochul dio continuidad a esa labor con una orden ejecutiva denominada "Reinicio Regulatorio", que ordenaba una revisión más amplia de las normas estatales. La administración afirmó haber utilizado herramientas con asistencia de inteligencia artificial para examinar un gran volumen de textos regulatorios, y que el personal estatal conservaba la responsabilidad de la evaluación y el juicio.
Para los residentes y las empresas, la diferencia clave radica entre una acción anunciada y un resultado finalizado. Algunos cambios en el portal y las directrices pueden entrar en vigor administrativamente, mientras que las enmiendas formales a las normas generalmente se tramitan a través de los procedimientos de las agencias. Por lo tanto, el paquete establece una dirección a nivel estatal, pero el ahorro previsto dependerá de la rapidez con que las agencias finalicen los cambios y de si los nuevos procesos se utilizan a la escala que la administración espera.
